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O OBZ é uma metodologia eficaz para reduzir gastos de forma significativa, reestruturando e alocando melhor os recursos da empresa. O orçamento é construído do zero, priorizando cada recurso conforme as diretrizes estratégicas.
Simplificação da tomada de decisão sem comprometer a gestão.
Priorização de atividades e projetos críticos.
Foco em resultados e criação de valor cultural.
Implementação de feedback e remuneração variável.
Melhoria nos processos críticos da empresa.
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